<b style="color:#0471A6;">Коммерческий Потенциал</b>
Коммерческий Потенциал

Понимание ценности возможно получить через комплексную Оценку Коммерческого Потенциала (ОКП). Этот тщательный анализ позволяет увидеть ценность как прибавочную стоимость, а не как сумму инвестиционных затрат. Оценка также включает в себя анализ ключевых факторов успеха, анализ рисков, оценку ключевых компетенций команды.

<b style="color:#0471A6;">Проджект Менеджмент</b>
Проджект Менеджмент

Комплекс действий, направленный на определение целей для получения дохода. Коммерциализация инноваций возможна через выверенный план действий, который позволяет получать максимальную прибыль от использования ограниченных ресурсов. Выход на новые инвестиционные раунды посредством профессиональных Pitch Deck.

<b style="color:#0471A6;">Международная Оценка</b>
Международная Оценка

Обоснованная авторитетная оценка – это залог получение максимальных инвестиций. Традиционные оценки основаны на DCF* (*дисконт.денеж.поток) и финансовом результате. Игнорируется 95% стоимости ИС. Стратегическое партнерство с международным лидером в оценке инноваций (1,5 млрд $ привлечено клиентами).

В чем основные проблемы того, что Интеллектуальная Собственность не является источником роста доходов в бизнесе?
1

Интеллектуальная собственность - это уникальные технологии, разного рода изобретения, промышленные разработки, рецептуры, новые материалы, IT системы, коды ПО, базы данных, патенты, селекц-достижения, дизайны, бренды, домены, ноу-хау.

2

В современном мире (ИС) в основе нематериальных активов называют «платина, золото и нефть XXI века». Но это пока не в России, хотя существуют все предпосылки.

3

ИС требует эффективного трансфера в нематериальный актив с объективной стоимостью. У вас есть понимание рыночной стоимости вашего актива?

4

Наличие патента не делает бизнес защищенным и не ограждает от рисков. Владение интеллектуальной собственностью - это всегда чаши весов с возможностями и угрозами. Отсутствие должного управления рисками приводит к потере рыночной стоимости ИС.

5

Хорошо иметь команду энтузиастов, но лучше иметь энтузиазм у профессионалов. Ключевые компетенции членов команды – это залог правильных и своевременных решений. Неуспех, когда есть только одно составляющее в этой связке, так как или ошибочные, или запоздалые решения.

6

Отсутствие всестороннего опыта и навыков вести переговоры с международными инвесторами. Неспособность сделать «убойный» Pitch Deck* (*формат презентации для инвесторов).

7

Непонимание сути KPI* (*ключевые показатели деятельности) , как итог усилия на достижение целей со «сбитым прицелом». Отсутствие выверенных целей – это запланированный неуспех.

8

Стратегия успеха – это не только план действий с пониманием всех этапов развития, это еще полная мобилизация ограниченных ресурсов для достижения максимального результата.

9

Сложно быстро приобрести необходимое международное партнёрство с ключевыми центрами компетенций.

Команда экспертов

Объективная Оценка рыночной стоимости ИС
через стратегическое партнерство с EverEdgeGlobal*

*EverEdgeGobal работает с клиентами из списка Fortune100.

Почему в России мало успеха в области коммерциализации инноваций, разработок и изобретений?

Ежегодно в стране регистрируется около 30 тыс патентов, а где хотя бы сотня бизнесов, которое могли выйти за пределы двухзначных оборотов в рамках коммерциализации своих изобретений?

Причин несколько. Добрые иллюзии в голове разработчиков, что они обладают «нечто», что сейчас взорвет рынок и сделает их мультимиллионерами. На первом этапе очень важно иметь трезвый анализ как возможностей, так и рисков. Иначе это приведет к потере ресурсов и времени. Иллюзия – это самая дорогая вещь для тех, кто в ней находится. Здесь без оценки потенциала перспектив просто нет правильного пути.

Очень важно при анализе своей разработки разделять понятие «уникальность» и «источник для дохода». Разработка может быть очень уникальной, но к сожалению, совсем неспособной монитизироваться по объективным причинам. Нужна непросто инновация, а коммерчески перспективная разработка ( КПР). Прежде чем, определиться насколько разработка является КПР , необходимо провести тщательный маркетинговый анализ и сравнительные оценки альтернативных решений.

Наличие капитала играет огромную роль для достижения успеха, но капитал приземляется на железобетонную платформу, а не «красивые цветущие поляны». Капиталу нужна структурированная база, чтобы начинать инвестировать в изобретения. Это непростая задача для обладателей изобретений, где «убойный Pitch Deck» является самой важной частью.
Многие разработчики сами хочет пройти все пути в целях достижения коммерческого успеха, с но так не бывает за редким исключение, когда разработчик сам суперменеджер и имеет круглый счет в банке, поэтому готов принимать решения и много инвестировать в их достижение.

Ключевое принципиальное отличие бизнеса с интеллектуальной собственностью от обычных бизнесов, что он имеет экспоненциальный рост! Завтра стоимость оборудования, недр, недвижимости не вырастут в сотни раз, а вот капитализация бизнеса с ИС может взлететь за несколько лет в сотни и даже тысячи раз. Но для это мало иметь уникальную разработку, изобретение или инновацию, надо уметь правильно действовать! Как говорят мудрецы хочешь идти быстро - иди один, хочешь идти далеко - идите вместе! Мы предлагаем сотрудничество для того, чтобы решать долгосрочные задачи!

Успешный бизнес – это своевременные и
правильные решения!


Раскройте ценность своего бизнеса!
ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖМЕНТ
МЕЖДУНАРОДНАЯ ОЦЕНКА

Mega Edge – путь к доходу!

© 2022 MEGAEDGE.RU - все права защищены

МЫ РАДЫ ПАРТНЕРСТВУ!

ВМЕСТЕ К УСПЕХУ!

Оставить заявку


Спасибо! Ваше сообщение отправлено!